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绩效考评方案(PPT)

绩效考评方案(PPT)

2022年3月2日  阅读 306 次

提高面谈效果应注意的问题(一)

⑴ 提前让受评者了解考评结果,有备而来

⑵ 正确对待双方可能出现的矛盾

⑶ 对双方(尤其是主持人)进行一定的培训

⑷ 准备面谈提纲或专用表格

⑸ 选择恰当的场合

⑹ 保持友好的态度,进行公平的讨论

⑺ 对事不对人

⑻ 精心安排面谈的时间、顺序和内容

⑼ 对于突发的问题保持冷静的态度

⑽ 用积极的语言和语气结束面谈

绩效考评方案(PPT)
绩效考评方案(PPT)

与不同类型受评者面谈时应注意的问题

⑴ 表现优秀的受评者

⑵ 没有明显进步的受评者

⑶ 绩效差的受评者

⑷ 年龄大、工龄长的受评者

⑸ 过分雄心勃勃的受评者

⑹ 沉默内向的受评者

⑺ 容易发火的受评者

AFP 技术的运用程序

根据考评对象,拟定考核指标

建立考评指标体系的AHP模型

拟定考核指标的评定等级标准

确定指标的权数,进行一致性检验

对考评对象进行模糊测评

汇总测评打分表,进行模式识别,剔除无效表格

对有效表格的数据进行计算和统计分析

计算分项、综合评价结果

结果运用、绩效改进

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