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【电子商务】阿里巴巴企业文化方案(PPT)

【电子商务】阿里巴巴企业文化方案(PPT)

2022年3月7日  阅读 222 次

公司使命:让天下没有难做的生意

公司目标:做102年的企业,做世界10大网站,是商人就一定要用阿里巴巴。

公司使命的比较:使命即一个公司为什么而生存。100年以前通用电气生产电灯泡时,他们的使命是“让天下亮起来”,生产的灯越亮越好;迪斯尼乐园创建时他们的使命是“让天下的人开心起来”,他们做的都是开心的东西;我们国家后起的乳业巨头蒙牛的使命是“百年蒙牛,强乳兴农”。

为什么要做102的企业:阿里巴巴想做102年的企业,为什么呢?我们是成立在1999年,上世纪我们活一年,这个世纪我们再活100年,下个世纪我们活一年,正好是102年,马云不可能待在这个公司102年,我有可能待5年、7年、10年,不可能待得太长,我主要的职责是帮我的继承人把整个公司的机制建好,这个企业才会不断地成长起来,今后我离开这个公司以后,公司会更加发展壮大,这才是一个优秀的企业者或者领导做的事。

可信、亲切、简单:可信就是诚信,后来演变为价值观,又衍生出“诚信通” 产品。亲切就是人性化和人情味,就是阿里巴巴与客户亲如一家。简单就是阿里巴巴的页面和软件要简单,因为商人应用网络的水平不高。简单还包括公司的人际关系要简单,杜绝办公室政治;所有争论都要留在办公室,不准带出办公室。

独孤九剑:20XX年1月13日,阿里巴巴第一次将企业文化总结、提炼,固化为文字,这就是独孤九剑,即九大价值观。独孤九剑有两个轴线。一是创新轴:创新、激情、开放、教学相长。其中激情是核心,这是马云的本质。二是系统轴:群策群力、质量、专注、服务与尊重。贯穿创新和系统轴线的是简易。创新要简易,系统也要简易,简易就是防止内部产生官僚作风,防止办公室政治。

六脉神剑:独孤九剑形成文字后,就成为阿里巴巴价值观的第一个正式版本。作为价值观独孤九剑在阿里巴巴灌输了三年多,它不但成为员工的行为准则,而且进入到员工的绩效考核体系中。20XX年8月,阿里巴巴决定将独孤九剑进行简化。简化的过程是先由人力资源部门拿出基本方案,然后召开由100多位员工参加的座谈会,再由企业高层对座谈会结果再讨论,最后是投票表决。最终的结果,即六脉神剑的内容是:客户第一、团队合作、拥抱变化、激情、诚信、敬业。

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