职业发展规划 / 执行/ 评估总流程 员工签名 日期 主管签名 日期 职业发展规划（三月 / 八月） 年中/ 底评估（九月 / 二月） 规划：制定职业发展规划 〈二月 / 八月完成〉 PDI：主管和员工共同制定员工个人职业发发展规划 面谈结束后，于下表签名，以示个人规划阶段完成 CDM：根据公司现有资源，整合所有员工发展规划，形成 公司/ 通道/ 部门整体员工发展规划，员工依此执行； 执行：规划执行跟踪 〈三～八月 / 九～二月完成〉 员工记录每一项发展规划执行情况和具体实施时间 员工对每一项发展规划实施效果做简单评估 评估：年中 / 底效果评估 〈八月 / 二月完成〉 主管和员工在下一次 PDI 评估半年发展规划执行效果 于下表签名，以示年中 / 底效果总体评估阶段完成

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