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人力资源数量怎么规划?

人力资源数量怎么规划?

2022年4月3日  阅读 454 次

人力资源数量(编制)的规划实际上是一个需求预测的过程,这一过程的完成需要依赖于数学模型,例如马尔科夫链模型。但是,马尔科夫链模型的使用比较复杂,而且对数据积累有要求;对于大多数不是数学、统计学专业的人力资源管理者而言,用好马尔科夫链模型显然是有点勉为其难了。

人力资源数量怎么规划?
人力资源数量怎么规划?

除了马尔科夫链模型,还可以有一种最简单的方式:通过计算出当前公司的全员人均劳动生产率,然后依据未來的营业收入预测,除以人均劳动生产率,这样就可以得出未来一段时间内,企业的人力资源数量(编制)。但是这种方式误差较大,而且有时候业务量的递增并不会导致人员编制的同比增加,甚至采用了新的生产、营销方式后,业务量递增但人员反而减少。

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