人力资源质量怎么规划？

2022年4月3日阅读 234 次

人力资源质量（素质和技能）的规划相对比较简单，即基于公司未来的战略目标/定位，倒推出对人员应该具备的素质和技能的要求，具体地说，企业可以通过建立任职资格管理体系，去规划和明确各岗位在未来公司战略目标的要求下所应该具备的知识、素质和技能。需要注意的是，做人力资源质量规划时，除了要建立企业的任职资格管理体系，最好还能够同步开展能力素质模型库的建立，以及员工职业发展通道的设计，这样更有助于识别人才、培养人才，让人才的培养方案更具针对性，也能够让人才的稳定性和归属感更高。