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薪酬的固定浮动比通常怎么设置?

薪酬的固定浮动比通常怎么设置?

2022年4月17日  阅读 547 次

薪酬的固定/浮动比每个企业都不同,没有通用的标准。即便在同一家企业内,不同职位序列、不同职位等级的职位,其薪酬的固定/浮动比都会有所不同:而不同的固定/浮动比设计,也绝不仅仅是数字上的简单变化,需要兼顾员工的稳定性、激励性和经济性。

薪酬的固定浮动比通常怎么设置?
薪酬的固定浮动比通常怎么设置?

总体上说,职能序列岗位,如行政、人力、法务、财务等部门,一般其固定/浮动比是7 : 3;营销序列岗位,如销售、市场等部门,其固定/浮动比是6 : 4;生产/技术序列岗位,如生产管理部、研发部一般是8 : 2o此外,即便是同一序列的职位,通常职位等级越高,其薪酬的固定部分占比就越低,这是因为作为高层管理者,需要对公司的中长期业绩负责,在享受高回报(较高的薪酬总量)的同时应该承担相应的风险(较高的浮动部分薪酬)。

薪酬的固定/浮动比设置,不仅需要考虑职位的属性,更要考虑公司的业务特性和发展战略,而固定/浮动比也并非一成不变,企业在不同的周期内也可以适用不同比率。

需要特别注意的是,固定薪酬不仅有吸引的作用,也有激励和保留的作用,并非浮动薪酬才有激励的作用,企业在设置薪酬结构时务必慎重。

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