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老人老办法,新人新办法的个人薪酬怎么做?

老人老办法,新人新办法的个人薪酬怎么做?

2022年4月18日  阅读 255 次

早些年国企为了控制人员编制,采取了劳务排遣、劳务合同等多种用工方式来解决编制不足和人力成本过高的问题,但产生的副作用是同工不同酬,并且相同岗位,正式工与派遣工、劳务工之间的收入差距很大,抛开法律风险不谈,此种方式就很不利于内部公平性,与市场同业也很难接轨。

老人老办法,新人新办法的个人薪酬怎么做?
老人老办法,新人新办法的个人薪酬怎么做?

此类企业做薪酬设计,遇到人员尤其是“老员工”(多为正式工)在方案设计后的降薪问题,如果无法通过其他正当理由对其进行加薪的,则保留原有的个人薪酬直至其退休。而该岗位的新员工则采取新的薪酬方案,用时间换空间,实现渐进式、温和的市场化过渡。