为什么新上任的招聘官成功率总不太高？不论他的资历有多深，经验多丰富，都逃不出这一规律呢？

秘密在于，招聘是一项人文因素很重的工作。招聘官需要了解企业所在的行业背景，了解企业所处的发展阶段，了解老板的 性格和工作风格。更重要的是， 需要深得企业文化的精髓！这些任务无法在短时间内完成！因此，作为招聘官， 从我们应聘这 份工作开始，这项任务就启动了！ 应聘应该是我们的强项，那么就像挑选候选人一样来挑选我们的未来企业吧！直接上级的性格、老板的性格，是否与我匹 配？企业的制度流程是否如我期望般完善或灵活？

工作方式究竟是协同一致还是自成一体？部门内或公司内平时会有些什么正式和非正式的员工活动？公司推崇什么样的职业理念，效率还是加班？公司最重要的企业文化是什么？如果这些问题的答案都如你 所愿，或大部分如你所愿，那么恭喜，你已具有和公司成为一家人的潜质了！

入职后，请尽快验证面试中所获答案是否真实，因为我们还有一个试用期可以使用！万一发现面试中的信息与事实大相径 庭，请及时做决定是否离开！否则，生存都成问题，更何况给一个我们不认同的企业招人了！

好了，恭喜顺利通过试用期！相信从入职开始，我们就已经在一个吸引力极大的“磁场”中开始新的职业旅程了！问问自己， 这两个月中，除了熟悉工作职责之外，有没有同部门里的每一名同事都聊过天？有没有在午餐时收集一些公司信息？有没有一两 个一起挤地铁的跨部门伙伴？有没有在公司大型活动中展示过自己？如果已经开始这一系列“非正式工作”，那么和同事成为家人 就不成问题了！

我们都是需要爱的，爱能帮助我们快速认同一种文化、一类人！特别是在刚到一个新环境的时候！把自己调整到与公司同一 角度，也就是说他们是我们所喜欢的、所认同的。那么在未来的招聘工作中，我们就能以自己所喜欢、所认同的价值观来挑选候 选人，这是不是一件很幸福的事情？