许多研究发现，面试官会在面试过程和评估阶段犯下不少错误，包括：

1 说得太多，从而限制从被面试者处获得与工作相关的信息。

2 不同求职者的面试问题不一致，从而从每个求职者收集到种种不同的信息。

3 面试问题与工作业绩无关，或即使相关，关系也不紧密。

4 使被面试者感到拘束，从而难以获得求职者自愿提供的信息或补充信息。

5 对自己的评估能力过分自信，从而武断地做出决定。

6 对求职者产生成见，从而在评估结果中夹杂个人偏见。

7 受求职者的非语言行为影响。

8 评估结果趋于一致，要么都为“优秀”（仁慈错误），要么都为“一般”（中心趋势错误），要么都为“较差”（严格错

9 求职者身上一两个好的或坏的特征，影响面试者对其他特征的评估结果（晕轮效应）。

10 前一个求职者的素质影响面试官对后一个求职者的评估结果（对比效应）。

11 在面试开始后的最初几分钟内，对求职者进行评估（第一印象错误）。

12 由于求职者在某些方面与面试官有共同之处，从而评估时给他或她打高分（同我错误）。