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组织架构图之人事信息

组织架构图之人事信息

2023年2月20日  阅读 90 次

常见的绩效管理考核流程包括以下步骤:

1.设定目标和计划:确定公司或部门的目标和计划,制定关键绩效指标(KPI),制定员工绩效评估标准和考核方法。

2.沟通和协商:向员工传达公司或部门的目标和计划,与员工协商确定个人目标和KPI,并评估能力和资源。

3.实施监控:对员工的绩效进行监测和跟踪,如设定评估周期、进行360度反馈等。

4.评估和反馈:根据KPI和标准来评估员工的表现,向员工提供绩效反馈,强调优点并提出改进意见。

5.奖励和激励:根据员工的绩效进行奖励和激励,如薪酬调整、晋升、职级变更、荣誉表彰等。

6.持续改进:根据员工的反馈和绩效评估结果,对绩效管理和考核流程进行改进和优化,提高管理的效果和员工的满意度。