服务业的典型组织架构图如下：

1. 总经理办公室：负责企业整体战略规划和决策，包括财务、人力资源、市场等管理职能；
2. 市场部：负责服务产品的市场推广和销售，包括市场调研、市场策划、推广活动、销售管理等职能；
3. 客户服务部：负责服务产品的客户服务和关系管理，包括客户咨询、投诉处理、客户满意度调查等职能；
4. 运营部：负责服务产品的运营管理，包括服务质量管理、流程优化、效率提升等职能；
5. 技术研发部：负责服务产品的技术研发和创新，包括新产品研发、技术改进、行业研究等职能；
6. 行政部：负责企业内部行政管理工作，包括办公室管理、文员管理、后勤保障等职能；
7. 财务部：负责企业财务管理工作，包括会计核算、财务分析、预算管理等职能；
8. 人力资源部：负责企业人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系管理等职能。 以上组织架构图仅供参考，具体的服务业企业的组织架构还需要根据企业规模、业务范围和管理需求进行调整。