企业战略管理是一项关键的工作，它在企业发展过程中扮演着重要角色。但是，在实际操作过程中，企业常常会面临许多挑战和难点。以下是企业战略管理的七个难点。

一、不稳定的市场环境

企业的战略管理需要根据市场环境进行调整和变化。但是，市场环境变化非常快，因此，企业需要不断地调整战略以适应市场变化。这需要企业具备敏锐的洞察力和快速反应能力。

二、资源分配问题

资源分配是企业战略管理的关键环节，但是，如何合理分配资源是一个复杂的问题。企业需要平衡各种需求和利益，考虑长期和短期目标，并确定最优化的资源配置方案。

三、内部沟通与协调

企业内部存在不同职能部门和团队，各自的利益需要协调和沟通。如何协调内部各方利益，使得企业战略得到有效执行，是企业战略管理过程中的一个难点。

四、人才引进和培养

人才对于企业发展至关重要，因此，如何引进和培养优秀人才成为企业战略管理的一项重要任务。但是，在实际操作中，由于人才市场竞争激烈，企业往往需要采取多种手段来吸引和保留人才。

五、战略执行问题

制定战略只是一个开始，如何有效地执行战略同样重要。在实际操作中，企业常常面临战略执行不力的问题，这可能是因为目标设定不清晰、资源配置不当等原因导致。因此，企业需要建立完善的执行机制和流程，确保战略得到有效执行。

六、风险管理问题

企业在战略执行过程中，可能会遇到各种风险和挑战。如何应对和管理这些风险，以及如何转化为机遇，是企业战略管理需要面对的问题。因此，企业需要建立完善的风险管理体系，以便快速应对风险事件。

七、评估战略效果问题

战略管理的最终目标是实现企业长期发展目标。如何评估战略执行的效果，是否能够达到预期目标，是企业战略管理需要关注的问题。因此，企业需要建立完善的绩效评估机制，以便及时发现问题并进行调整和改进。

总之，企业战略管理是一项复杂而重要的工作。企业需要不断探索和实践，在解决难点和挑战的过程中不断提升自身战略管理能力。