融资战略思维能力是现代企业成功的关键之一，它可以帮助企业家和管理人员更好地把握市场机遇，制定合理的融资计划，实现资本的最优配置。然而，在实践中，许多企业家和管理人员都存在融资战略思维能力不足的问题，这将直接影响企业的发展和竞争力。

以下是融资战略思维能力的七个难点：

一、风险意识不足

在制定融资战略时，企业家和管理人员必须充分考虑市场风险和公司内部风险因素，并制定相应的风险控制方案。然而，很多人对风险的认知不够清晰，对于可能出现的风险缺乏预见性和规避能力。

二、市场洞察力不足

制定融资战略需要对市场有深入的了解和分析，包括市场规模、竞争格局、市场需求等方面。然而，很多企业家和管理人员缺乏市场洞察力，没有把握市场发展趋势和变化，从而导致融资策略的不合理和失败。

三、融资渠道单一

融资战略需要灵活运用各种融资渠道，包括银行贷款、股权融资、债券融资等多个方面。然而，很多企业家和管理人员只依赖某一种融资渠道，缺乏多元化的选择，容易陷入资金链断裂的危机。

四、财务能力缺失

制定融资战略需要充分考虑公司财务状况，包括资产负债表、现金流量表等方面。然而，很多企业家和管理人员缺乏财务知识和技能，无法正确地评估公司财务状况，导致融资计划的信用度不足，难以获得投资者的支持。

五、团队协作不足

融资战略需要整个团队的共同努力和协作，包括市场营销、财务管理、风险控制等方面。然而，很多企业家和管理人员缺乏协作精神，没有形成有效的团队合作机制，导致融资计划的实施难度大，效果不佳。

六、信息获取不全面

制定融资战略需要充分了解和掌握市场信息、法律法规等方面的资讯。然而，很多企业家和管理人员信息获取渠道单一，缺乏多角度的信息收集和分析能力，导致融资计划的不完善和失误。

七、投资者沟通不够

融资战略需要与投资者进行有效的沟通和合作，包括谈判、合同签订等多个环节。然而，很多企业家和管理人员缺乏与投资者沟通的技巧和经验，无法处理好双方的关系，容易引起误解和信任问题，导致融资计