资源整合能力是指企业在面对复杂多变的市场环境和业务需求时，有效整合和利用内外部资源的能力。提高资源整合能力可以帮助企业更好地应对挑战，优化决策过程，并提高决策质量。以下是关于如何提高决策质量的一些措施和建议：

1. 全面了解和评估资源：企业需要全面了解和评估自身拥有的资源，包括人力资源、技术资源、财务资源等。通过对资源的深入了解，企业可以更好地确定资源的有效利用方式，并为决策提供基础数据和信息支持。
2. 建立跨部门合作机制：资源整合需要不同部门之间的密切合作和沟通。企业可以建立跨部门的合作机制，促进信息共享、协同工作和资源整合。例如，设立跨部门的项目组或决策委员会，让不同部门的代表参与决策过程，确保各方的利益得到充分考虑。
3. 加强信息管理和共享：信息是决策的重要基础，企业应加强信息管理和共享。建立信息系统和数据库，收集、整理和分析相关信息，为决策提供准确、及时的数据支持。同时，建立信息共享机制，促进各部门和团队之间的信息交流和共享，避免信息孤岛和信息不对称。
4. 引入外部资源和合作伙伴：企业可以考虑引入外部资源和合作伙伴，扩大资源范围并提升决策质量。与专业机构、高校、研究院所等进行合作，获取专业知识和技术支持。与供应商、渠道商、客户等建立战略合作关系，共同开发市场、降低成本、分享风险等。
5. 建立灵活的决策流程：企业需要建立灵活的决策流程，以适应快速变化的市场环境。设置明确的决策流程和权限，明确决策的责任和程序。同时，要注重信息收集和分析，结合内外部因素进行全面评估，确保决策的科学性和可行性。
6. 不断学习和改进：提高决策质量是一个持续的过程，企业需要不断学习和改进。建立学习型组织，鼓励员工参与培训和知识分享，提升整体决策水平。定期评估和反思决策结果，总结经验教训，及时调整和改进决策方法和流程。
7. 建立绩效评估机制：建立绩效评估机制可以帮助企业监控和评估决策的质量。通过设定明确的目标和指标，并对决策结果进行跟踪和评估，及时发现问题和不足，并采取相应的措施加以改进。

总之，提高资源整合能力可以有效提升决策质量。通过全面了解和评估资源、建立跨部门合作机制、加强信息管理和共享、引入外部资源和合作伙伴、建立灵活的决策流程、不断学习和改进，以及建立绩效评估机制，企业可以更好地利用和整合资源，优化决策过程，提高决策质量。这将有助于企业在竞争激烈的市场中获取持续竞争优势，并实现可持续发展。