企业战略思维能力的第一个作用是明确方向，帮助企业明确长期发展方向和目标。以下是解释该作用的详细说明：

1. 长期发展方向：战略思维能力使企业能够思考和规划其长期发展方向。这包括对市场趋势、行业发展和竞争格局的分析，以及评估企业内外部资源和能力的基础。通过战略思维，企业可以确定适合其定位和优势的战略方向，并为未来发展提供指导。
2. 目标设定：战略思维帮助企业设定明确的目标。这些目标可以是财务目标（例如增长率、利润率等），也可以是市场份额、品牌知名度、客户满意度等非财务目标。通过设定目标，企业能够衡量自己的成功，并提供一个共同的方向，以便组织内外的所有利益相关者都能明确企业的期望值和方向。
3. 优化资源分配：战略思维有助于企业优化资源的分配。它要求企业评估其可用资源，包括财务资本、人力资源、技术能力和其他资源。通过战略思维，企业可以确定如何最优地分配这些资源以实现其长期目标，并确保资源的有效利用和最大化。
4. 基于竞争环境的决策：战略思维使企业能够在复杂的商业环境中做出明智的决策。它要求企业考虑外部环境的各种因素，包括市场竞争、法规变化、技术创新等。企业必须通过战略思维分析这些因素，并建立适应性强的战略来保持竞争优势并应对不断变化的商业环境。

总而言之，企业战略思维能力帮助企业明确方向，确立长期发展方向和目标。通过思考市场趋势、分析竞争环境、优化资源分配和制定有效的战略规划，企业能够更好地引领未来发展，并取得长期的可持续竞争优势。