企业战略思维能力在供应链优化方面发挥着重要作用，能够帮助企业优化供应链，提高效率和成本控制。以下是其具体作用：

1. 全局视角：企业战略思维能力使企业能够以全局视角看待供应链，从整体上进行规划和优化。通过思考供应链的各个环节和关键节点，企业可以识别瓶颈、潜在问题以及改进机会，并制定相应的优化策略。
2. 供需匹配：企业战略思维能力有助于供需匹配的有效管理。通过深入了解市场需求、产品生命周期、季节性变化等因素，企业可以合理规划生产计划、库存管理和物流运输，使供应链更好地满足市场需求，避免过剩和缺货的情况发生，实现成本的最优化。
3. 合作伙伴关系管理：企业战略思维能力在供应链中的合作伙伴关系管理方面起到关键作用。通过思考如何与供应商、物流合作伙伴等建立良好的合作关系，共同优化供应链，企业可以实现资源共享、风险分担和协同创新，提高整体供应链的效率和竞争力。
4. 技术应用：企业战略思维能力有助于推动技术在供应链中的应用。通过思考如何运用信息技术、物联网、大数据分析等工具，企业可以实现供应链的可视化、数据驱动决策和智能化管理。这有助于提高供应链的透明度、响应速度和预测能力，从而提高效率和成本控制。
5. 持续改进：企业战略思维能力使企业能够实施持续改进的理念和方法。通过思考如何采用持续改进的方法，如精益生产、六西格玛等，优化供应链流程和操作，企业可以不断提高供应链的效率和质量，并实现成本的节约与控制。

总之，企业战略思维能力在供应链优化方面发挥着重要作用。它能够帮助企业以全局视角规划供应链，实现供需匹配，优化合作伙伴关系，推动技术应用，以及实施持续改进。这些作用有助于提高供应链的效率、降低成本，并增强企业在市场竞争中的优势。