在企业战略落地过程中，技术系统和基础设施的不足可能会成为一个常见问题。这会对战略实施造成阻碍和限制，影响企业的发展和竞争力。以下是一些建议，以帮助企业解决这个问题：

1. 进行技术评估：首先，对企业现有的技术系统和基础设施进行全面评估，了解其现状、功能和性能。识别出存在的不足和瓶颈，并确定与战略目标不匹配的问题。
2. 制定技术规划：根据战略目标，制定一个明确的技术规划，包括技术需求、系统升级、设备采购等方面。该规划应该与业务需求相匹配，并考虑到未来的发展方向。
3. 投资技术更新和升级：根据技术规划，为技术系统和基础设施的更新和升级提供必要的投资。这可能涉及到新技术的引入、设备的更新、软件的升级等，以满足战略实施的需要。
4. 寻求合作伙伴支持：如果企业自身无法满足技术系统和基础设施的需求，可以考虑与合作伙伴建立战略合作关系。合作伙伴可能具有先进的技术和设施，能够为企业提供必要的支持和资源。
5. 培训与知识分享：为员工提供必要的培训和知识分享，以提高其技术能力和应对新系统的能力。这将有助于他们更好地适应新技术和系统，并支持战略实施的顺利进行。

通过以上建议，企业可以解决技术系统和基础设施不足的问题，确保其与战略目标的匹配，为战略的实施提供良好的技术支持。同时，需要持续关注技术发展的趋势和变化，并随时调整技术规划，以适应企业的不断发展和变化需求。