联系方式: 18616313725
专注企业赋能咨询十多年
首页 战略落地 管理赋能
1.战略目标的设定和优先级确定
2.对市场和行业的分析和理解
3.对内部资源的评估和优化
4.对外部合作伙伴的选择和管理
5.确定组织结构和流程优化
6.工作重心的转移和员工的适应
7.资源配置和成本控制
8.进度监控和风险管理
9.信息沟通和反馈机制建立
10.绩效考核和激励机制设计
11.策略执行团队的配置和培养
12.领导层的支持和推动力度
13.制定预算和财务规划
14.对竞争对手的预测和应对
15.增强品牌形象和品牌价值
16.实施并购、收购、兼并等战略
17.打造创新文化和创新能力
18.建立知识保护和知识共享机制
19.实现数字化转型和信息化升级
20.经营风险和法律合规管理
21.跨地区、跨国家的业务拓展
22.外部投资和资本运作
23.社会责任和可持续发展管理
24.服务质量和客户满意度的提升
25.新产品、新业务的开发
26.企业文化的塑造和传承
27.知识产权保护和维护
28.品牌推广和市场营销
29.电子商务和线上经营
30.生产效率和制造质量
31.供应链管理和物流优化
32.人才管理和人才培养
33.营销渠道和销售模式的优化
34.保持竞争力和创造新竞争优势
35.数据分析和决策支持
36.降低风险和提高安全性
37.打造品牌信誉和公信力
38.客户体验和关怀
39.全球化布局和多元化拓展
40.公司治理和内部合规
41.人力成本和福利管理
42.市场需求预测和趋势分析
43.实现业务变革和模式创新
44.改进产品设计和研发能力
45.战略合作伙伴关系的建立和管理
46.解决内部冲突和合作问题
47.经营风险和金融风险的管控
48.技术能力和关键技术保护
49.推动协同办公和数字化转型
50.实现业务扩张和利润增长