在企业战略落地的过程中，降低风险和提高安全性是一个重要的考虑因素。以下是一些常见的难点以及应对策略：

1. 技术安全难题：随着数字化转型的加速推进，企业面临着越来越多的技术安全挑战。这包括网络安全、数据安全、云安全等方面的问题。为了降低风险和提高安全性，企业可以采取多种措施，如加强网络防御、建立完善的数据保护机制、进行定期的安全漏洞扫描和渗透测试等。
2. 内部安全风险：内部员工的不当行为可能会对企业的安全性造成威胁。这包括数据泄露、信息滥用、内部欺诈等问题。为了应对这些风险，企业可以加强内部安全培训和教育，建立健全的权限管理和审计机制，确保敏感信息的保密性和完整性。
3. 外部威胁和风险：企业还需要应对外部威胁和风险，如网络攻击、恶意软件、供应链安全等。为了降低这些风险，企业可以建立强大的安全防护体系，包括网络防火墙、入侵检测系统、安全监控等。此外，与供应商和合作伙伴建立安全合规要求，加强对供应链的管理和监控也是重要的策略。
4. 法律合规和隐私保护：在战略落地过程中，企业需要遵守相关的法律法规，并保护客户和员工的隐私。为了降低法律风险和提高安全性，企业应该建立合规团队，进行法律风险评估，制定合规政策和流程，并加强对数据隐私的保护措施。
5. 管理层支持和文化建设：降低风险和提高安全性需要全员参与和管理层的支持。企业应该建立积极的安全文化，加强员工的安全意识培训，鼓励员工主动报告安全漏洞和问题，并及时采取措施进行修复和改进。

综上所述，降低风险和提高安全性是企业战略落地过程中的重要考虑因素。通过加强技术安全、处理内部和外部威胁、遵守法律合规和隐私保护、建立安全文化等措施，企业可以有效应对这些难点，确保战略的顺利实施。