企业战略落地难以适应外部环境变化的另一个原因是内部组织结构复杂和决策效率低下。这可能涉及以下几个方面：

1. 层级繁多：一些企业的组织结构可能庞大而复杂，存在多层次的管理层级。决策需要经过多个层级的审批和协调，导致决策过程冗长、效率低下。在快速变化的外部环境下，这种层级结构可能无法及时响应和适应变化，从而阻碍战略的快速落地。
2. 功能分割：一些企业将不同的职能划分为独立的部门或团队，各自负责特定的任务和目标。这种功能分割可能导致信息孤岛和沟通障碍，使得跨部门协作和决策合作变得困难。当战略需要跨越不同部门进行协同执行时，这种分割可能成为战略落地的障碍。
3. 决策流程复杂：一些企业的决策流程可能繁琐而复杂，需要经过多轮的审批和讨论。这种复杂的决策流程可能导致决策周期延长，无法及时做出决策和调整。在快速变化的外部环境下，这种决策效率低下可能使企业错失机会或无法及时应对挑战。

为了解决内部组织结构复杂和决策效率低下的问题，企业可以采取以下措施：

1. 简化组织结构：优化企业的组织结构，减少层级，简化管理体系。通过精简层级，可以提高决策的效率和灵活性，加快战略的落地速度。
2. 跨部门协作：鼓励不同部门之间的合作和沟通，打破功能分割带来的障碍。建立跨部门的协作机制，促进信息共享和知识交流，以便更好地实施战略。
3. 精简决策流程：简化决策流程，减少不必要的审批环节和程序。通过优化决策流程，可以提高决策的速度和准确性，使战略能够更快地得到执行。
4. 强化决策支持系统：引入先进的信息技术和决策支持系统，提供实时数据和分析工具，帮助决策者做出准确的决策。这样可以提高决策的科学性和效率，促进战略的顺利落地。
5. 建立高效沟通机制：建立高效的内部沟通机制，包括定期会议、信息共享平台等，促进员工之间的沟通和合作。这有助于加强团队协作，提高决策的质量和速度。

综上所述，企业战略落地难以适应外部环境变化的原因之一是内部组织结构复杂和决策效率低下。通过简化组织结构、跨部门协作、精简决策流程、强化决策支持系统和建立高效沟通机制等措施，企业可以提高战略落地的效率和灵活性。