企业战略落地之所以难以实现，其中一个重要原因是竞争对手反应迅速且市场竞争激烈。

当企业制定并实施战略时，竞争对手往往会密切关注并及时做出反应。他们可能采取类似或甚至更好的策略来争夺市场份额和顾客资源。这种竞争对手的反应可以阻碍企业降低成本、改进产品或服务、拓展市场等落地战略的努力。

此外，市场竞争也可能导致企业战略落地困难。在竞争激烈的市场环境中，企业必须与其他竞争对手竞争，以赢得消费者的青睐。这意味着企业需要投入更多的资源和努力，才能在市场中脱颖而出。

为了应对这些挑战，企业可以采取以下策略：

1. 深入了解竞争对手：企业应该密切关注竞争对手的动态，并进行全面的竞争对手分析。这有助于企业了解竞争对手的策略、优势和弱点，并及时做出应对。
2. 不断创新和改进：为了在激烈的市场竞争中取得优势，企业需要不断创新并改进产品、服务和业务模式。这可以帮助企业提供与竞争对手不同的价值，吸引消费者和保持竞争优势。
3. 建立合作伙伴关系：与其他企业建立合作伙伴关系，可以通过共享资源、技术和市场渠道来增强企业的竞争力。合作伙伴关系可以加速战略的落地，并增加市场份额。
4. 强化品牌和客户关系：建立强大的品牌形象和忠诚的客户关系是在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。通过提供卓越的产品和服务质量，并与客户建立紧密的联系，可以巩固企业在市场中的地位。
5. 持续学习和适应：市场竞争是一个动态的过程，企业需要不断学习和适应市场变化。这意味着企业必须保持敏锐的市场洞察力，并及时调整战略和行动计划，以应对竞争对手的反应和市场需求的变化。

综上所述，竞争对手的迅速反应和市场竞争的激烈性是企业战略落地困难的原因之一。然而，通过深入了解竞争对手、创新和改进、建立合作伙伴关系、强化品牌和客户关系以及持续学习和适应，企业可以在这样的环境中取得成功。