企业战略落地之所以难以实现的另一个原因是战略目标与员工个人目标不一致。

当企业战略目标与员工个人目标不一致时，员工可能会将自己的个人利益放在企业利益之前，导致他们不愿意积极参与到企业战略的实施中去。这可能会使企业难以实现其战略目标和长远发展计划。

以下是一些可能导致战略目标和员工个人目标不一致的情况：

1. 缺乏明确的战略目标和员工目标：如果企业没有清晰的战略目标和员工目标，员工可能会感到迷茫或不知道应该朝着什么方向前进，从而无法为实现企业战略做出贡献。
2. 激励机制不合理：如果企业的激励机制侧重于短期绩效或个人利益，员工可能会忽视企业长远发展的目标，只关注自己的个人利益，从而影响企业战略的实施。
3. 信息不对称：如果企业没有及时向员工传达战略变化和目标，员工可能会感到困惑和不确定，从而无法积极参与战略实施。

为了克服这种战略目标和员工个人目标不一致的问题，以下策略可能是有益的：

1. 确定明确的战略目标和员工目标：企业应该确立明确的战略目标，并将其与员工个人目标相匹配。这将使员工了解他们的贡献对于实现企业战略目标的重要性，并激励他们更加积极地参与企业战略的实施。
2. 优化激励机制：企业应该设计合理的激励机制，使员工的个人目标与企业战略目标相一致。这包括将长期绩效、战略目标和团队合作纳入激励方案中，以增强员工对于整体企业利益的关注。
3. 加强信息共享和沟通：企业应该定期向员工传达战略变化和目标，以确保员工了解企业战略的方向和目标，同时鼓励员工参与战略实施过程中的讨论和决策。
4. 培养员工的战略意识和责任感：企业应该通过提供培训和教育，帮助员工理解企业战略的重要性，并培养员工的战略意识和责任感。这将使员工更容易将自己的个人目标与企业战略目标相一致。

综上所述，战略目标与员工个人目标不一致是企业战略落地困难的原因之一。通过确定明确的战略目标和员工目标、优化激励机制、加强信息共享和沟通以及培养员工的战略意识和责任感，可以缓解这种问题并促进企业战略的成功实施。