企业战略落地困难的原因可能有很多，其中企业的管理水平不足是一个较为重要的因素。

一方面，企业管理水平不足可能表现为企业对于战略考虑和制定的过程存在缺陷。例如，企业可能没有充分了解市场、客户和竞争对手的情况，导致制定的战略不能有效应对市场变化；企业也可能缺乏明确的目标、策略和执行计划等，难以对战略进行有效规划和控制。

另一方面，企业管理水平不足还可能表现为企业对于战略执行的能力不足。例如，企业可能没有清晰的组织架构和职责分工，导致战略执行时出现混乱和冲突；企业也可能缺乏有效的人才管理、绩效管理和风险管理等，无法保证战略执行的质量和效果。

如何提升企业的管理水平，促进战略落地呢？以下是一些建议：

1. 建立科学的战略制定和规划机制，包括全面了解市场、客户和竞争对手情况、明确战略目标和策略、制定详细的执行计划等。
2. 加强组织架构和职责分工，明确各部门和员工的职责和工作重点，避免战略执行时出现冲突和混乱。
3. 加强人才管理，包括招聘、培训、激励和留用等方面的工作，确保企业有足够的能力和素质的人才来实现战略目标。
4. 加强绩效管理，建立合理的考核体系和激励机制，促进员工的积极性和创造性，提高战略执行的质量和效果。
5. 加强风险管理，包括制定应对风险的预案和措施、建立风险评估和监控机制等，降低战略执行的风险和不确定性。

总之，企业管理水平的提升是保证战略落地成功的重要前提之一。企业应该不断加强自身的管理能力和管理水平，优化战略执行过程，以实现企业长期发展的目标。