选择工作动机与激励评估工具时，可以考虑以下几个关键要素：

1. 灵活性：优秀的评估工具应该能够灵活地适应不同组织的特点和文化，以及不同岗位的需求。这样可以确保评估结果更加贴近实际情况，为制定个性化的激励方案提供有力支持。
2. 多维度评估：工具应该能够从多个角度评估员工的工作动机和激励因素，包括个人目标、团队合作、挑战性工作、职业发展等方面。这有助于全面了解员工的动机来源，从而制定更加有效的激励策略。
3. 可量化指标：评估工具应该具备一定的可量化指标，能够客观地反映员工的工作动机水平和激励需求。这样可以为组织提供明确的数据支持，有助于制定科学合理的激励政策。
4. 实时反馈：工具需要具备实时反馈的能力，能够及时更新员工的工作动机和激励情况。这样可以帮助管理者更加及时地调整激励策略，提高激励效果。
5. 数据分析能力：优秀的工具应该具备强大的数据分析能力，能够从大量数据中提炼出有用的信息和建议。这样可以帮助组织更好地理解员工的工作动机和激励需求，为决策提供科学依据。

最后，选择那些已经在其他组织中得到验证并取得成功的工作动机与激励评估工具，可以降低尝试新工具带来的风险，确保工具的有效性和可靠性。