选择人才测评软件时，需要考虑其能否适用于不同阶段的员工。以下是一些针对不同阶段员工的评估工具的选择建议：

1. 初级员工：对于初级员工，可以选择一些基础的能力评估工具，用于评估其基本的技能、知识和工作潜力。这些工具通常包括基础的认知能力测试、技术能力评估或者基本的行为面试等。
2. 中级员工：对于中级员工，可以考虑选择一些更全面的评估工具，如360度反馈评估、领导力测评、团队合作能力评估等。这些工具可以帮助评估员工在领导能力、沟通能力、团队合作等方面的表现。
3. 高级管理人员：对于高级管理人员，需要选择一些更深入、更专业的评估工具，如领导风格评估、战略决策能力评估、变革管理能力评估等。这些工具可以帮助评估高级管理人员在战略规划、变革管理和组织领导等方面的能力。
4. 跨阶段应用：另外，也有一些评估工具可以跨越不同阶段的员工，例如情绪智商（EQ）评估、沟通能力评估、解决问题能力评估等。这些工具可以帮助评估员工在不同阶段都需要具备的通用能力和素质。

在选择人才测评软件时，还需要考虑软件的用户友好性、数据分析能力、报告输出的清晰度、以及是否提供定制化的评估方案等因素。最重要的是，与软件提供商进行充分的沟通和测试，以确保选择的评估工具能够真正满足组织的需求，并为员工的发展和选拔提供有效支持。