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武汉绩效考核软件

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2021年12月9日  阅读 223 次

行隆咨询是家集绩效管理咨询培训软件于一体的企业。提供武汉绩效考核软件定制开发服务,典型产品有《绩效管理软件》

行隆咨询为优宁维绩效管理咨询现场
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三国时期的司马懿与诸葛亮交战失败后,很多士兵开始逃跑,司马懿下令,士兵逃跑杀上司,一级一级执行,此令一出,并严格执行,从此再无士兵逃跑。奖励要从下属开始,惩罚要从上司开始,可以做到上下一心。

绩效管理必须得到员工的信任才有生命,公信力是绩效管理的生命力。公信力的概念源于英文词Accountability,意指为某一件事进行报告、解释和辩护的责任;为自己的行为负责任,并接受质询。公信力是指在社会公共生活中,公共权力面对时间差序、公众交往以及利益交换所表现出的一种公平、正义、效率、人道、民主、责任的信任力。公信力作为一种无形资产,是企业领导在长期的发展中日积月累而形成的,体现了企业领导层存在的权威性、在员工中的信誉度以及在员工中的影响力等特征。没有公信力的领导层终将失去生命力,被受众鄙弃。

由此可以看出,“公信力”的核心是信任、信赖,而这种信任的主体是员工,公司的公信力建立在员工对领导层的信用体验和认定的基础上。在现代信息社会中,管理人员想像以前那样隐瞒情况,恐怕很难了。组织的良好的内部公信力来自于管理人员,尤其是企业经营者或者企业管理人员颁布的各项规章制度的公平性、公正性和执行情况。而高层管理人员要树立企业的公信力,管理层必须确保颁布的各项规章制度的公平、公正和执行到位。如若不然,制度的制定和颁布常常有失偏颇,制度的执行常常偏离制度本身,而按照经营或者管理人员自己的意愿和好恶执行。如,奖金的多少不再是由绩效决定,而是有公司管理者的好恶决定。这样做将会给组织带来无法挽救的灾难。因为它破坏了组织中最宝贵的资源——组织的公信力。

有人说,仅仅一次而已不会有什么大事的,记得有位著名的心理学家说过这么一句话“任何事情都有其影响力,要么是好的影响,要么是坏的影响,没有影响的事情是不存在的”。长此以往下去,企业的公信力尽失,员工不但会轻视管理层的领导能力和道德信誉,进而再也不会相信公司的各项规章制度,进而破坏组织精神和工作绩效,进而公司的各项规章制度对他既没有约束性也没有激励性了,员工做事就全凭良心啦!最后的结果可能就是员工带着对公司、对公司经营人员和管理人员无限的失望离开公司。