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IBM

HR伙伴网 2022-07-23 566 阅读量

IBM如何执行项目管理?

学习如何进行良好的项目管理是一回事,但要完成项目管理又是另外一回事。有很多个人和机构却会妨碍这一过程…

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HR伙伴网 2022-07-23 330 阅读量

IBM员工提出加薪怎么办?

在IBM,员工提出加薪,可能会需要一段时间的评估和衡量。但如果员工提出要学习,根据员工个人职业生涯发…

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HR伙伴网 2022-07-23 207 阅读量

IBM绩效管理Front-Office培训

对新进入IBM公司的销售、市场和服务人员,则需要先经过3个月的集中强化培训,回到自己的工作岗位之后还…

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HR伙伴网 2022-07-23 644 阅读量

IBM绩效管理Back-Office培训

对新进入IBM公司的行政管理人员,要经过两个星期的培训,目的是了解IBM的企业文化、政策等公司概况。…

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HR伙伴网 2022-07-23 237 阅读量

IBM新员工培训?

所有的IBM新员工都是“新蓝”,包括大学刚毕业就加入IBM的“纯蓝”。IBM的新员工培训一般都在本土…

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HR伙伴网 2022-07-23 247 阅读量

IBM绩效管理强调执行原则

强调执行原则。绩效管理中强调的“沟通”,常常会被部分语言表达能力好、人际关系好、拥有资源多或影响力强…

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HR伙伴网 2022-07-23 286 阅读量

IBM绩效管理指标精练原则

指标精练原则。复杂的事情简单做,最简单的往往是最本质的。设定三五个绩效指标所得到的绩效结果远比设定十…

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HR伙伴网 2022-07-23 263 阅读量

IBM绩效管理正面激励原则

正面激励原则。IBM对员工采取积极的激励政策,基本上没有惩罚的方式。在IBM不允许从工资中扣任何的惩…

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