制造业KPI指标库怎么搭？本文给出生产交付、质量工艺、设备维护、成本效率四类核心指标的公式、共担部门与建议权重，含12个指标上限原则、OEE共担权重25%、计件收入×质量系数×安全系数等设计细节，以及8个细分子话题与常见问题解答。
新产线爬坡期KPI的设计方法：良率、直通率、产能三个指标的算法与常见误读，起步期加速期稳定期三阶段的目标重点，12周台阶…
排程达成率高却交不出货的原因分析：计划达成率、排程执行率与准时交付率的区别对照，同一批工单三种排程版本相差17个百分点的…
在制品WIP周转天数的定义与两个等价公式，含月度算例与分子用完工成本还是投产成本的对比；与利特尔法则制造周期的区别对照，…
订单交付周期Lead Time的考核方法：先拆周期结构看清等待占比，再用利特尔法则压在制品，然后用P50/P90分位数管…
制造业产能利用率的计算口径：设计产能、核定产能、实际产出三个层次的关系，同一组数据两种分母相差21个百分点的算例，开机率…
生产计划达成率的分子分母怎么定：报工数、入库数、合格入库数三种取数口径对比，多品种混线的代表产品法当量折算算例，计划版本…
准时交付率OTD的三种常见口径（按笔数、按金额、按订单行）详解：同一组数据三种算法相差33个百分点的算例对比、各自的副作…
面向制造业的交付类KPI清单：准时交付率、OTIF、生产计划达成率、物料齐套率、OEE、一次交验合格率、库存周转率等18…