5、及时根据生产经营的需要，组织“三新”的策划立项，并有效按顺序开展实施，能为生产提供有效支持；4、及时根据生产经营的需要，策划立项程序规范，基本按顺序组织实施，能为生产提供有效支持；3、能按照生产经营的需要策划立项，实施与计划进度有一定偏差，基本满足生产需要；2、能按照生产经营需要策划立项，但没有最终形成成果；1、不能按时立项。

5.非常适宜：技术战略非常符合公司实际情况，可操作性非常强。
4.比较适宜：技术战略比较符合公司实际情况，可操作性比较强。
3.适宜：技术战略基本符合公司实际情况，可操作性强。
2.不适宜：技术战略不符合公司实际情况，可操作性不强。
1.非常不适宜：技术战略非常不符合公司实际情况，可操作性很弱。

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