钢铁业的组织架构图通常包括以下几个部门：

1.生产部：负责钢铁生产的工艺流程设计、原材料采购、生产计划安排和生产现场管理，包括冶炼工程师、生产调度员、生产主管等。

2.销售部：负责钢铁产品的市场开发、销售策略制定和销售业务推动，包括销售经理、销售代表、客户经理等。

3.质量管理部：负责钢铁产品的质量管理体系建设和实施，包括检验员、质量工程师、质量主管等。

4.供应链管理部：负责原材料采购、库存管理、物流配送等环节的规划和协调，包括采购主管、仓储物流经理等。

5.人力资源部：负责公司员工的招聘、培训、考核、福利和绩效管理，包括人力资源总监、招聘专员、培训师等。

6.财务部：负责公司财务管理和资金运营，包括财务总监、会计、审计师等。

7.安全部：负责公司的安全生产管理、环境保护和消防安全等方面，包括安全主管、环保工程师、消防安全员等。

需要注意的是，钢铁业每家企业的生产方式和产品细分领域可能有所不同，因此具体的组织架构也可能存在差异。例如，在一些大型钢铁企业中还会设立科研部门和工程技术部门，以便进行新材料研发和工艺改进。