目标管理定义及与绩效考核的关系，定义：目标管理就是每一个人根据公司的总目标，而建立起特定工作目标，并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。英文：Management By Objectives〔简称：MBO〕

关系：目标管理就是把个人在一定期间所应达成的工作结果制定为目标，并以实际达成的成果作为衡量绩效、给付薪酬的一种方法。而在追求成果的过程中，特别讲究“效果”与“效率”。

什么是关键绩效指标？

关键绩效指标是用于评估和管理被评估者绩效的定量化或行为化的标准体系；

关键绩效指标体现对组织目标又增值作用的绩效指标；

通过在关键绩效指标上达成的承诺，员工与管理人员就可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面的沟通；

协助部属设定目标的步骤

主管将目标、方针告知部属

部属提出自己的草案目标及实施计划

主管审阅草案目标

主管与部属单独沟通，提出修正意见与部属沟通协调

主管与部属进行公开讨论，横向协调，必要時调整工作分配〔职责范围、工作内容〕

修改后定稿，建立目标体系图

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