几乎所有的初创型企业都是简单型组织。简单型组织有四个基本的特征: 规模小、变化快、高度集权、专业化分工程度较低。简单型组织最大的优点在于其能够高效决策迅速行动，能够对外部环境的变化做出快速反应。简单型组织的设计理念可以用七个字来高度概括：简单、快速、低成本。 简单是指无须遵守太多的条条框框，能够基本满足业务的需要即可；快速是指管理幅度小、管理纵深浅，从决策层到执行层中间的间隔极少（通常不会超过一个层级）甚至是没有间隔，以便能够条件反射似的执行指令；低成本是指通过简化各种流程和节点（每个企业都有流程，哪怕是两个人的企业，区别在于这些中小、小微企业的流程是原始流程，不那么细致、科学），最大限度地降低沟通成本和管理成本。

简单型组织的设计不需要太多的注意事项，其设计参数更多是依据权利集中度和工作强度——前者是指重要事项全部集中在创始人手中，基本不授权；后者是指是否授权和授权程度，取决于创始人的精力和时间，也就是最高管理者的工作强度。

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