工作环境对敬业度的影响程度，70后、80后和90后员工群体的差异较大。例如，就工作环境中的企业文化和团队氛围而言，70后员工没有特别明显的偏好： 为了工作可以克制自己的情感和喜好，而80后尤其是85后的自我意识则明显强于85前以及70后，他 们 更 在 意 这 份 工 作 是 否 为 自 己 所 喜 欢、所服务的企业是否为自己所爱，而物质收益并不是决定是否任职的唯一因素。但对90后而言，情况则完全不同——由于90后员工的父母多为60后，经济条件普遍比50后要好 一 些 ，因 此许多90后员工还未工作就已经有了房子和车子，再加上90后员工自我意识的崛起和追求张扬的个性，使得他们在动机上对物质激励并不十分敏感，而是对企业、对职业有着全新的诉求，比如喜欢“In”的公司，喜欢好玩的工作，喜欢“潮”的职业，喜欢能打成一片的领导等。

因此，从敬业度管理的角度来看，企业不能再沿袭传统的做法，而需要另辟蹊径。企业文化要充分考虑行业特性，而团队氛围则需要考虑部门的工作性质及员工群体的平均年龄从工作环境维度各要素着手来提升敬业度，是最不花钱但也是最具艺术性的。