定薪的因素有哪些？
2022年7月1日
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一般情况下，由于在HR 一面时已经对候选人的薪资上下限都有了较为准确地把握，因此最后一步薪资谈判的成功率是非常高的。若面试中真的出现要价远高于目标职位薪酬架构标准的情况，那么在HR 经理面试及用人部门经理面试时，需要更加严格地考量候选人真实水平与期望薪资之间的匹配度。若应聘者的确有高能力、高潜质，则可考虑在最后的职位定级中给予适当的提级；若应聘者在面试中未体现出与其期望薪资相匹配的能力水平，则不予考虑进入下一轮面试。
定薪的原则如下：
①不突破企业薪酬框架，但要确保企业的薪酬水平在市场上是有竞争力的；
②肯定高于候选人现有薪资水平；
③考虑现有团队内部人员间的平衡。