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组织架构图之绩效

组织架构图之绩效

2023年2月20日  阅读 20 次

组织架构图可以帮助组织清晰地呈现职能、岗位和工作职责之间的关系,组合绩效管理时,可以通过组织架构来更好地支持绩效管理的目标。例如:

1.职能和工作职责的定义和划分:在组织架构图中,可以标识出各个职能和岗位的职责,并将其划分到相应的部门和团队中,以便评估员工在实现这些职责时的表现和贡献。

2.呈现工作目标和标准:通过组织架构图,可以向员工展示组织内的目标和标准,以便他们更好地理解他们需要实现的任务和所期望的标准。

3.支持绩效评估:组织架构图可以成为绩效评估的基础,用以跟踪员工在特定职位或部门的表现,帮助分析员工的绩效和岗位要求的匹配程度。

4.支持绩效反馈和改进:组织架构图可以作为基础,提供员工和管理层之间的沟通和反馈,以便改进绩效评估和管理。

总之,组织架构图是在一个角度提供绩效管理的结构,让组织更好地了解员工工作的内容、任务和目标,以便支持绩效管理的所有方面。