组织架构图可以帮助组织清晰地呈现职能、岗位和工作职责之间的关系，组合绩效管理时，可以通过组织架构来更好地支持绩效管理的目标。例如：

1.职能和工作职责的定义和划分：在组织架构图中，可以标识出各个职能和岗位的职责，并将其划分到相应的部门和团队中，以便评估员工在实现这些职责时的表现和贡献。

2.呈现工作目标和标准：通过组织架构图，可以向员工展示组织内的目标和标准，以便他们更好地理解他们需要实现的任务和所期望的标准。

3.支持绩效评估：组织架构图可以成为绩效评估的基础，用以跟踪员工在特定职位或部门的表现，帮助分析员工的绩效和岗位要求的匹配程度。

4.支持绩效反馈和改进：组织架构图可以作为基础，提供员工和管理层之间的沟通和反馈，以便改进绩效评估和管理。

总之，组织架构图是在一个角度提供绩效管理的结构，让组织更好地了解员工工作的内容、任务和目标，以便支持绩效管理的所有方面。