服装业的典型组织架构图如下：

1. 总经理办公室：负责企业整体战略规划和决策，包括财务、人力资源、市场等管理职能；
2. 设计部：负责服装产品的设计和研发，包括时尚趋势分析、样板设计、生产工艺研究等职能；
3. 生产部：负责服装产品的生产和制造，包括生产计划制定、生产工艺控制、生产线管理等职能；
4. 质量检验部：负责服装产品的质量检验和控制，包括原材料检验、半成品检验、成品检验等职能；
5. 市场部：负责服装产品的市场推广和销售，包括市场调研、市场策划、推广活动、销售管理等职能；
6. 店铺管理部：负责服装产品的店铺管理和销售，包括店铺选址、店面装修、销售员管理等职能；
7. 行政部：负责企业内部行政管理工作，包括办公室管理、文员管理、后勤保障等职能；
8. 财务部：负责企业财务管理工作，包括会计核算、财务分析、预算管理等职能；
9. 人力资源部：负责企业人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系管理等职能。 以上组织架构图仅供参考，具体的服装业企业的组织架构还需要根据企业规模、业务范围和管理需求进行调整。