大健康行业的典型组织架构图如下：

1. 总经理办公室：负责企业整体战略规划和决策，包括财务、人力资源、市场等管理职能；
2. 医疗服务部：负责医疗服务的提供和管理，包括医生、护士、药师等医疗人员的招聘和管理、医疗设备的采购和维护、医疗服务流程的优化等职能；
3. 健康管理部：负责健康管理的推广和实施，包括健康管理方案的制定和执行、健康管理服务的提供和管理等职能；
4. 营销部：负责产品的市场推广和销售，包括市场调研、品牌策划、推广活动、销售管理等职能；
5. 技术研发部：负责医疗技术和健康管理技术的研发和创新，包括新技术研发、技术改进、产品设计等职能；
6. 供应链管理部：负责供应链的管理和控制，包括采购管理、供应商管理、库存管理等职能；
7. 行政部：负责企业内部行政管理工作，包括办公室管理、文员管理、后勤保障等职能；
8. 财务部：负责企业财务管理工作，包括会计核算、财务分析、预算管理等职能；
9. 人力资源部：负责企业人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系管理等职能。 以上组织架构图仅供参考，具体的大健康行业企业的组织架构还需要根据企业规模、业务范围和管理需求进行调整。