培训业的典型组织架构图如下：

1. 总经理办公室：负责企业整体战略规划和决策，包括财务、人力资源、市场等管理职能；
2. 培训部：负责企业的培训项目的策划和管理，包括培训需求分析、培训计划制定、培训质量控制等职能；
3. 市场部：负责企业的市场开发和推广，包括市场调研、品牌宣传、销售管理等职能；
4. 行政部：负责企业内部行政管理工作，包括办公室管理、文员管理、后勤保障等职能；
5. 财务部：负责企业财务管理工作，包括会计核算、财务分析、预算管理等职能；
6. 教务部：负责企业的教学管理和实施，包括教学计划制定、教学质量控制、师资培训等职能；
7. 咨询服务部：负责企业的咨询服务工作，包括咨询项目开发、咨询服务实施、咨询服务质量控制等职能；
8. 人力资源部：负责企业人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系管理等职能；
9. 技术研发部：负责企业的技术研发工作，包括教学模式创新、教学工具研发、教学平台建设等职能。 以上组织架构图仅供参考，具体的培训业企业的组织架构还需要根据企业规模、业务范围和管理需求进行调整。