组织结构图之⽣产部⻔
2023年2月24日
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以下是一个典型的生产部门组织结构图：
- 生产总监/经理
- 制造经理/主管
- 生产计划员
- 物料管理员
- 采购专员
- 库存管理员
- 质量控制专员
- 维修经理/主管
- 设备维修工程师
- 工具维护工程师
- 制造经理/主管
在这个组织结构中，生产总监/经理领导整个生产部门，负责制定生产战略、规划和决策。下面是制造经理/主管，负责确保制造流程的顺利进行，包括生产计划、物料管理和质量控制等方面。生产计划员负责制定生产计划。物料管理员则分为采购专员和库存管理员，采购专员负责采购原材料和零部件，库存管理员负责仓库的管理和物资的库存管理。质量控制专员则负责监督产品质量和生产过程的质量控制。维修经理/主管负责设备维修和工具维护，设备维修工程师负责生产设备的维修和保养，工具维护工程师负责生产工具的维护和管理。