员工绩效管理系统是一种用于评估员工表现的工具，它可以帮助企业确定哪些员工在工作中表现最好，并为员工提供有针对性的反馈。一个好的员工绩效管理系统应该包括以下几个方面：

1. 目标设定：员工需要明确自己的工作目标以及企业的战略目标，这样才能有方向地进行工作并有所成效。
2. 绩效评估：评估员工的工作表现并给出反馈，包括定期的绩效评估、360度评估等方式。评估结果可以帮助企业了解员工的优点和不足，为员工提供培训和发展建议。
3. 奖惩制度：员工绩效管理系统需要建立奖惩制度，对优秀员工给予奖励，对表现不佳的员工进行惩罚或补救措施，以激励员工积极进取。
4. 反馈机制：员工需要得到及时、有效的反馈，不仅可以了解自己的工作表现，也可以对公司的规划和运营提出建议。
5. 数据分析：绩效管理系统应该收集、整理和分析数据，以便企业更好地了解员工的表现和公司的整体状态，从而做出合适的决策。

综上所述，一个好的员工绩效管理系统可以帮助企业提高员工表现和生产力，促进公司的发展和增长。