资源整合能力是指企业有效集成和利用内外部资源的能力。它对提高工作效率起到了至关重要的作用。在下面的回答中，我将详细阐述资源整合能力如何提高工作效率，并提供相关实例进行说明。

1. 高效资源配置：资源整合能力使企业能够更好地分配资源，确保各项任务得到适当的支持。通过识别和利用各种资源的优势，企业可以合理配置人力、物力、财力等资源，从而提高工作效率。例如，一个电子商务公司可以整合仓储、物流和供应链管理等资源，确保产品快速交付给客户，缩短订单处理时间。
2. 协同工作与沟通：资源整合能力有助于建立跨部门协作和信息共享的机制。它能够打破信息孤岛，促进不同团队之间的沟通和协作，提高决策效率。举个例子，一家制造公司通过整合生产、采购和销售团队的资源，并使用协同平台，可以及时共享生产计划、库存情况和销售数据，从而提高生产线的运转效率。
3. 优势互补：资源整合能力使企业能够将不同资源相互结合，发挥各自的优势，实现互补。通过整合多个部门、团队或公司的资源，可以形成协同效应，提高工作效率。举例来说，一家电信公司可以整合网络技术和客户服务资源，加强与客户之间的沟通和支持，提高问题解决速度，满足客户需求。
4. 流程优化与标准化：资源整合能力有助于识别并优化工作流程，并建立标准化的操作方法。通过整合资源、优化流程，企业可以降低工作复杂度、减少重复劳动，提高工作效率。一个明显的例子是汽车制造商采用精益生产原则，通过整合供应商、物流和制造资源，以及优化生产线流程，提高生产效率和产品质量。
5. 技术创新与自动化：资源整合能力促进企业对新技术和自动化流程的应用。通过整合信息技术、自动化设备和人力资源，企业可以提高工作效率。例如，一家电子支付公司通过整合移动支付、云计算和数据分析等技术资源，实现了快速的交易处理和准确的风险评估，提高了支付系统的效率和安全性。
6. 供应商和客户关系管理：资源整合能力有助于企业优化供应链和客户关系。通过整合供应商资源，企业可以确保及时供货和优质产品。同时，通过整合销售、市场营销和客户服务资源，企业能够更好地满足客户需求，提高客户满意度。一个例子是零售企业通过整合供应链和顾客数据，实现了迅速补货和精准推荐，提高了销售效率和用户体验。
7. 数据分析与决策支持：资源整合能力使企业能够整合和分析大量的数据，并为决策提供支持。通过整合不同部门和系统的数据，企业可以获得全局的洞察，做出更准确的决策，提高工作效率。例如，一家电商公司通过整合销售数据、市场趋势和用户反馈，进行数据分析，以优化市场推广策略、商品采购和库存管理，提高运营效率。

综上所述，资源整合能力对于提高工作效率具有显著的影响。它通过高效的资源配置、协同工作、优势互补、流程优化、技术创新、供应链管理、数据分析等方面的实践，提高了企业的工作效率和绩效。企业应重视资源整合能力的培养和优化，以获得持续的竞争优势。