是的，企业风险管理能力还可以起到保护企业声誉的作用。以下是一些关于如何通过风险管理来保护企业声誉的方法：

1. 识别声誉风险：通过风险评估和分析，准确识别潜在的声誉风险，包括负面舆情、产品质量问题、不良行为等。这有助于及早发现问题，并采取相应的措施进行防范和管理。
2. 建立声誉管理策略：制定明确的声誉管理策略和准则，明确企业的核心价值观和行为规范。确保企业在经营活动中与这些准则保持一致，并将声誉管理纳入企业的治理体系中。
3. 加强沟通与透明度：建立有效的沟通机制，与内外部利益相关者保持良好的沟通与互动。及时传递信息、公开透明，与利益相关者建立信任关系，以减少误解和猜测，避免声誉受损。
4. 建立危机管理机制：建立健全的危机管理机制，制定应对危机的准备计划和方案。在危机发生时能够迅速应对、及时沟通，并采取有效的措施控制和解决问题，减少对企业声誉的损害。
5. 供应商和合作伙伴管理：加强对供应商和合作伙伴的管理，确保他们与企业价值观和标准保持一致。监督和管理供应链中的风险，以免潜在的问题和不良行为对企业声誉造成负面影响。
6. 建立反馈机制：建立客户投诉反馈渠道和处理机制，及时解决客户投诉和问题，保护客户满意度和口碑。同时，积极倾听和回应社会公众的关切和反馈，建立良好的企业形象。
7. 培养员工责任意识：培养员工的责任意识和职业道德，加强对企业声誉保护的重要性的教育。员工应遵守公司规章制度，规范自己的行为，以防止员工行为对企业声誉造成负面影响。

通过以上措施，企业可以更好地保护自身的声誉，提高公众对企业的认可度和信任度，增强企业的竞争优势和长期发展能力。