企业风险管理能力对于提高项目管理效能起到重要作用。以下是几个方面说明风险管理能力对项目管理效能的作用：

1. 风险识别与评估：风险管理能力使企业能够主动识别和评估项目中的潜在风险。通过系统化的风险识别工具和方法，可以帮助项目团队及时发现可能影响项目目标实现的风险因素。这有助于制定相应的风险应对策略，并提前采取措施避免或减轻风险对项目的不利影响。
2. 风险规划与控制：风险管理能力使企业能够制定有效的风险规划和控制策略。在项目计划阶段，可以通过风险评估结果进行资源、时间和预算的充分考虑，以保证项目顺利进行。在项目执行阶段，风险管理能力可以帮助项目团队监控和控制风险的发生及其对项目目标的影响，及时采取调整措施，确保项目进展符合预期。
3. 风险应对与应急管理：风险管理能力有助于企业制定有效的风险应对策略和应急计划。通过风险管理工具和技术，可以评估风险发生的可能性和影响程度，并确定相应的应对措施，包括风险避免、减轻、转移和接受等策略。在项目实施过程中，及时应对和处理风险事件，可以有效降低项目的风险水平，提高项目管理的效能。
4. 经验积累与持续改进：风险管理能力使企业能够从项目中积累宝贵的经验教训，并在后续项目中应用和改进。通过对项目风险管理过程的总结和反思，可以不断优化风险管理的方法和技术，提高项目管理的效能和成熟度。这有助于企业建立良好的项目管理文化和体系，提高项目成功的概率和价值。

综上所述，企业风险管理能力对于提高项目管理效能起到至关重要的作用。通过有效的风险识别、规划、控制和应对，企业能够降低项目风险，提高项目目标的实现率，并通过经验积累和持续改进不断提升项目管理效能和组织绩效。