阿里巴巴绩效管理培训课件（员工版）方案（PPT）
2022年3月7日
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Alibaba 绩效考核分为两部分：
业绩考核KPI：目标的完成情况；完成目标的过程中所展现的胜任能力和职
业素养价值观考核比重：业绩/价值观考核各占50%，价值观考核不及格则绩效考核不及格
季度考核
价值观考核实行通关制，即：大家应该首先做到较低分数的条款，然后进阶至较高级的条款，依此原则，若较低分数未能做到，则没有机会进阶；体现了更高的一个要求和优先级
打分规则：
每一条若只做到部分，可以评0.5分
如要扣分，需对员工有事例当面说明
0.5分（含）以下，或是3分（含）以上，需要上级主管书面说明事例
如果对评分不确定，请走1 over 1 plus HR 的原则
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