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惠普-关键人才管理-84页(PDF)

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2022年3月29日  阅读 212 次

充分认识关键人才在人才管理中的重要位置 • 学习识别关键人才的方法 • 掌握培养和发展关键人才的多种途径 • 有意识的避免在激励和保留关键人才中的误区 • 成为成功使用激励艺术和保留关键人才的专家

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关键人才培养是HR或者培训部门的职责 • 关键人才培养就 等于课堂培训 • 关键人才培养与发展最好外包 • 关键人才培养与发展不能外包 • 做过项目后,评估和后续跟踪很难 • 做过项目后,还是流失关键人才

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