企业风险管理能力对于提高项目交付质量具有重要作用。以下是一些相关方面：

1. 风险识别和评估：企业风险管理能力可以帮助项目团队及时识别和评估项目中的各类风险，包括技术、人力资源、供应链、安全等方面的风险。通过综合评估风险的概率和影响，项目团队可以制定相应的风险应对措施，减少潜在风险对项目交付质量的影响。
2. 风险规划和控制：基于风险识别和评估结果，企业可以制定详细的项目风险规划，并实施相应的控制措施。这包括建立风险管理计划、制定预防和应急措施、监控关键风险指标等。通过有效的风险控制，企业可以降低项目交付过程中的问题和风险，提高交付质量。
3. 团队协作和沟通：风险管理能力强的企业注重团队协作和有效的沟通机制。项目团队成员之间的信息共享与协同工作，可以更好地应对潜在的风险事件，及时解决问题，确保项目交付质量。
4. 资源分配和优化：通过风险管理能力，企业可以更好地分配和优化资源，以满足项目的需求和要求。合理安排人力、物资、时间等资源，避免资源瓶颈和不足，提高项目交付的效率和质量。
5. 阶段性评估和调整：在项目交付过程中，企业可以利用风险管理能力进行阶段性的评估和调整。通过定期的项目回顾和风险评估，企业可以及时发现并纠正潜在问题，确保项目交付质量得到持续改进。

通过强化企业的风险管理能力，企业能够在项目交付过程中更好地识别、评估和应对各类风险，从而提高项目的交付质量。这有助于减少项目延期、成本超支和质量问题的发生，提升客户满意度，增强企业的竞争力和口碑。