是的，建立专门的团队或负责人负责风险管理是企业风险管理能力的重要组成部分。以下是与该问题相关的一些常见问题：

1. 是否设立了专门的风险管理部门或团队？
2. 是否明确规定了风险管理团队的职责和权限？
3. 是否确定了风险管理团队的组织结构和人员配置？
4. 是否确保风险管理团队具备足够的专业知识和技能来有效管理风险？
5. 是否明确指定了风险管理负责人，并给予其必要的权威和资源支持？
6. 是否建立了与其他部门和岗位之间的有效沟通和协作机制？
7. 是否与高层管理层进行定期的风险报告和汇报？
8. 是否建立了风险管理绩效评估和奖励机制，激励团队积极参与风险管理工作？
9. 是否进行了风险管理团队的培训和专业发展计划？
10. 是否与外部专家或顾问合作，获得更全面的风险管理支持？

通过建立专门的团队或负责人负责风险管理，企业可以提高风险管理的效率和专业水平。这些团队或负责人应该具备深入的风险管理知识和经验，并能够在整个企业范围内协调各方资源，有效地进行风险识别、评估、监控和应对。他们还应该与高层管理层保持密切合作，及时报告和汇报风险情况，并为决策提供必要的支持和建议。