是的，拥有明确的风险应对和应急计划是企业风险管理能力中一个重要的方面。以下是关于该问题的一些详细解释：

风险应对计划是指在风险发生时，企业采取的具体应对措施和行动计划。它包括了对不同类型风险的预防、减轻、转移或接受等策略和具体步骤，以及相关资源的调配和协调。

应急计划是指在突发事件或紧急情况下，为了保障员工安全、保护资产、维护业务连续性而制定的应急响应措施和行动计划。它涉及到灾难恢复、紧急疏散、沟通协调、资源调度等方面，以及相应的组织、培训和演练。

常见的问题包括：

1. 缺乏明确的风险应对计划和应急计划，导致风险发生时无法及时有效地做出反应。
2. 应对措施和行动计划不够具体和操作性，没有详细说明责任人、时间表和所需资源等。
3. 没有建立有效的风险监测机制和信息收集系统，无法及时获得风险发生的相关信息并做出应对决策。
4. 缺乏应急演练和培训，导致员工在紧急情况下不知道如何行动或缺乏必要的反应能力。
5. 对关键业务环节和重要资源的保护措施不足，导致风险发生后无法及时恢复或降低损失。

因此，企业应该制定明确的风险应对计划和应急计划，并确保其与实际情况相适应。应对计划需要包括具体的措施、步骤和时间节点，并明确责任人和所需资源。应急计划需要全面考虑各种可能紧急情况，并建立相应的组织结构、沟通机制和资源调度渠道。此外，还应定期进行应急演练和培训，提高员工的应对能力和反应速度。通过拥有明确的风险应对和应急计划，企业可以在风险发生时做出迅速有效的响应，最大限度地减少损失和影响。