行隆咨询是家集绩效管理咨询培训软件于一体的企业。提供深圳绩效考核软件定制开发服务。

我们发现部队的士兵为什么总是训练队列呢？我们发现在部队只有两种声音“是”和“保证完成任务”。其实部队就是通过反复和不断的培训让员工形成一种达成共识的习惯。习惯一旦形成，剩下的事情就好办多了。

在众多的咨询客户中有一个小客户一直让笔者很感动。该客户位于上海的徐家汇，该公司主要业务是代理注册公司。该企业只有6个员工。在2008年和2009年两年的平均每月的业务量是10单。在2009年的年底12月24~26日该客户参加了我们的一个咨询会《战略绩效管理体系建设及实施》，该咨询会的目的就是帮助中小企业的管理层建立企业的绩效管理体系。通过三天的学习，中小企业的高级管理人员跟着老师的思路和做法一步一步把适合自己企业的绩效管理体系搭建起来。该客户2010年3月1日正式开始实施绩效管理。3月份当月该客户即实现营业额500%的增长，达到50多单，并且在2010年整年的每个月都保持在50单以上。这前后公司除了实施新的绩效管理体系之外什么都没有改变。笔者在辅导的过程中看到公司的墙上写着“如果你不知道自己今天要干什么，请问你为什么来上班？——宋劝其”。在和该公司的总经理沟通的过程中该客户反复地说：“我们学会宋老师你的一句话‘所有的目标都是通过行动实现的’。我们的绩效管理第一步就是让每个员工都非常清楚自己每天该干什么，然后是干什么才能创造业绩，干什么才能实现目标。”

为了让学员掌握并能将这个核心理念落实到实际操作中。我们设计了一个简单的管理工具——行为检查表。