沈阳绩效管理软件
2021年12月11日
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海尔的OEC管理“日事日毕，日清日高”也是对基层人员管理的好方法。注重每天都有目标、有要求、有执行、有检查（日清一词来源于日本，原意是检查的意思）特别是检查，海尔非常重视检查，做到自检、互检、上司检查、专业部门检查。最后是每天算出来你挣了多少工资，并公布。
对不同类别的员工，考核的内容也应该有所不同。营销人员劳动成果比较容易量化，问题在于很多企业在员工考核的时候仅仅关注短期结果如销量、回款等，而对会产生长期业绩的重要客户开发、客户管理、客户满意情况、员工队伍的培养等容易忽视。